政务信息第10期

第10期

山丹县人民政府办公室编　　　　　　二〇二六年三月二十三日

●东乐镇：“三措并举”严抓“四烧”管控工作

●县农业农村局：多措并举夯实乡村振兴根基

●县政务服务中心：“三向发力”深化“一件事”改革

东乐镇：“三措并举”严抓“四烧”管控工作

一是专题部署压实责任。组织召开禁止“四烧”工作推进会，及时传达上级工作部署要求，研判当前形势，建立“分片包干、责任到人”网格化机制，细化整治目标与举措，确保任务明确、监管有力，推动禁烧工作落地见效。

二是从严巡查，强化管控力度。坚持“早发现、快处置”，由综合执法队牵头，采取“日常巡查＋重点值守”模式，对重点区域全天候管控，对发现的违规焚烧行为，第一时间扑灭火源，现场进行批评教育和政策劝导，对情节严重的，依法依规严肃处理。至目前，制止露天焚烧行为10起，实现隐患“早消除”。

三是多维宣传，营造共治氛围。坚持“线上＋线下”全覆盖，组织干部深入田间地头面对面宣讲危害及法规，通过横幅、广播、微信群等载体，高频次推送禁烧知识，引导群众自觉抵制焚烧行为，形成“人人知晓、人人参与”的良好局面。　　　                　（东乐镇）

县农业农村局：多措并举夯实乡村振兴根基

一是健全体系，筑牢防线。坚持“线上筛查＋线下走访”，常态化排查脱贫户及低收入人口，做到早发现、早干预、早帮扶。下达2026年首批帮扶资金6426万元，实施项目40个，同步推进东西部协作项目20个，深化产业合作、劳务协作、消费帮扶和人才技术支援，精准落实产业、就业、教育、医疗、兜底等“一户一策”帮扶措施，坚决守住不发生规模性返贫底线。

二是做强产业，激活动能。立足“薯草菜羊马”主导产业，建成高标准农田45.87万亩，土地流转面积46.17万亩，土地流转收益突破2.1亿元。饲草种植面积稳定在30万亩以上，草食畜饲养量达226万头（只、匹），马铃薯全产业链产值突破10亿元。积极推广订单农业、入股分红等模式，让群众更多分享产业增值收益。

三是精准就业，拓宽渠道。将劳务输转和就近就业作为群众增收重要抓手，摸排脱贫劳动力就业意愿3400余人，有序组织劳务输转，稳定外出务工规模。开发乡村公益性岗位124个，发放岗位补贴18.6万元，优先吸纳弱劳力、半劳力就近就业。依托就业工厂、帮扶车间，推动群众就地稳定增收，实现“输转一批、安置一批、兜底一批”。

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县政务服务中心：“三向发力”深化“一件事”改革

一是革新机制，破解协同难。聚焦跨部门协同痛点，构建系统化攻坚体系。推行“1＋N”专综协同模式，联动市场监管等14个部门，实现“一窗受理、并联审批、一窗出件”，推动服务由“群众找窗口”向“服务迎群众”转变。引入社会监督，聘任35名“政务服务体验官”全流程“走找跟”，整改问题11项，构建“外部评价＋数据预警”闭环。夯实清单基础，梳理行政许可228项、告知承诺111项，推动46个部门1511项事项100％进驻，确保群众“只进一门、只跑一次”。

二是数字赋能，破解效率困。瞄准信息壁垒，推动服务向“快办、智办”升级。强化质量管控，开展电话拨测472通，推广“一件事”二维码矩阵，实现政策“一码通查”。创新智慧导航，推出获国家级奖项的“数字政务门牌”，集成百项高频攻略，解决群众“办事迷茫”。深化一网通办，优化271个单事项，材料、环节、时限平均压减70％，将企业开办、新生儿出生等44项主题服务部署至省级平台及“甘快办”APP，实现全流程网办，以“数据跑路”替代“群众跑腿”。

三是模式创新，破解均等盼。打破时空限制，推动服务由“被动响应”向“主动触达”转变。推行“乡事城办”，在县城设立乡镇便民专窗，整合高频及法律事项，服务进城群众5000余人次，消除“城乡折返跑”。变被动为主动，依托“山小驹”团队及“办不成事”窗口，提供精准帮办兜底，形成“服务—反馈—优化”闭环。拓展宣传矩阵，制作“动画＋剧情”短视频，建立“线上发布、线下承接”机制，将宣传平台转化为服务延伸前沿。  （县政务服务中心    贺洪涛）